A Szegvár és Vidéke Takarékszövetkezetre emlékezünk a Szegvár Online-on, az „Öt évtizeden át” című könyvből publikálunk részeket. A könyvet a Szegvár és Vidéke Takarékszövetkezet adta ki 2007-ben, az ötven éves évforduló emlékére.
Írta: Kovács Lajos.
13. rész
Először nézzük meg, az egyes választási időszakokban mennyit költöttek beruházásra, fejlesztésre:
- 1992-1996 között: 38 M Ft
- 1997-2001 között: 166 M Ft
- 2002-2006 között: 267 M Ft
Az évenkénti beruházási, fejlesztési adatok az utolsó két ciklusban az alábbiak:
- 1997.: 28,8 M Ft
- 1998.: 27,2 M Ft
- 1999.: 25,7 M Ft
- 2000.: 32,3 M Ft
- 2001.: 52,3 M Ft
- 2002.: 42,0 M Ft
- 2003.: 14,6 M Ft
- 2004.: 15,1 M Ft
- 2005.: 96,2 M Ft
- 2006.: 99,4 M Ft
Legnagyobb volumenű volt a szegvári központi üzletház felújítása. Az épület keleti részére nagy új építményt ragasztottak a meglévő régihez, ahová a központi „kirendeltség” került.
Annak idején igen jó „vásárt csinált” a takarékszövetkezet, amikor megvette az emeleti részt, mivel ott az egyik nagy tanácskozóteremben, a terem két végfalán egy híres hódmezővásárhelyi festőművész, Szalai Ferenc igen híres pannóját is megvásárolta. Előfordulhat, napjainkban többet ér a két festmény (pannó), mint maga az épület. A régi üzletházakat folyamatosan korszerűsítették, felújították. Ezzel is példát akartak mutatni a lakosságnak.
Új kirendeltséget építettek Felgyőn 1999-ben. Itt új házat építettek a kirendeltségnek. Mindszenten 2001-ben ingatlant vásároltak, abban nyílt meg a kirendeltség. Derekegyházán, Csanyteleken, Tömörkényen, Szentesen, Csongrádon, Bokroson felújították az épületeket. Ez összesen 9,86 M Ft-ba került. Hódmezővásárhelyen 2005-ben nyílt meg az ötödik városi kirendeltsége a takarékszövetkezetnek.
Érdekes táblázatot kapunk, ha megvizsgáljuk, évenként mennyit költöttek az egyes kirendeltségeken felújításra, fejlesztésekre:
| Kirendeltség: | 1998. | 1999. | 2000. | 2001. | 2002. | 2003. | 2004. | 2005. | 2006. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Derekegyház | 3.706 | 228 | 272 | 635 | 526 | 256 | 722 | 50 | 142 |
| Csanytelek | 392 | 918 | 8.412 | 530 | 322 | 1.547 | 278 | 169 | 181 |
| Szentes | 4.454 | 2.691 | 2.755 | 2.701 | 5.441 | 1.794 | 1.113 | 621 | 4.891 |
| Csongrád | 2.365 | 3.129 | 2.469 | 2.720 | 268 | 1.440 | 1.182 | 4.362 | 5.255 |
| Tömörkény | 533 | 439 | 215 | 661 | 595 | 253 | 770 | 114 | 60 |
| Szegvár | 436 | 7.211 | 2.080 | 738 | 175 | 941 | 1.262 | 239 | 1.874 |
| Bokros | 284 | 128 | 178 | 98 | 2.061 | 262 | 870 | 116 | 177 |
| Felgyő | 6.081 | 3.179 | 160 | 58 | 496 | 475 | 830 | 70 | 283 |
| Központ | 8.983 | 7.182 | 15.613 | 17.392 | 6.368 | 3.308 | 5.072 | 82.515 | 78.961 |
| Fábiánsebestyén | – | 1.711 | 40 | 84 | 395 | 1.297 | 733 | 50 | 457 |
| Nagymágocs | – | 1.270 | 113 | 84 | 385 | 1.291 | 511 | 199 | 271 |
| Mindszent | – | – | – | 19.182 | 299 | 943 | 1.522 | 308 | 937 |
| Kiskunfélegyháza | – | – | – | – | 24.647 | 837 | 279 | 269 | 1.049 |
| Hódmezővásárhely | – | – | – | – | – | – | – | 7.095 | 4.870 |
| Összesen: | 27.234 | 28.086 | 32.307 | 44.883 | 41.978 | 14.644 | 15.144 | 96.177 | 99.408 |
A pénzügyi befektetések rendkívül alacsony szintűek voltak. Az ötven év folyamán nem is fejlődtek sohasem. A befektetések sokkal nagyobb kockázattal jártak, mint a hitelkihelyezés, ezért inkább a hitelezésre fordítottak nagyobb figyelmet. Ingatlanok vásárlására, felújítására sok esetben volt szükség, új kirendeltségek nyitásakor mindig vásárolni vagy bérelni kellett ingatlanokat. Vásárlás esetén nőtt az ingatlanokba befektetett összeg, ezáltal a szövetkezet ingatlanvagyona.
Beruházások, fejlesztések és felújítások az 1997 és 2001 közötti választási ciklusban:
Beruházások
- Felgyői Kirendeltség építése (1998-1999.): 8.601 E Ft
- Fábiánsebestyéni Kirendeltség kialakítása bérleményben (1999.): 1.094 E Ft
- Nagymágocsi Kirendeltség kialakítása bérleményben (1999.): 655 E Ft
- Garázsépítés a központban (1999.): 1.761 E Ft
- Központi üzletház tetőtér-beépítés (2001.): 5.727 E Ft
- Mindszenti kirendeltségi ingatlan megvásárlása (2001.): 17.421 E Ft
Összesen: 35.259 E Ft
Kirendeltségfelújítások
- Tömörkény (1997.): 252 E Ft
- Központ (1997.): 24.812 E Ft
- Derekegyház (1998.): 3.264 E Ft
- Szentes (1998.): 2.110 E Ft
- Csongrád (1998.): 243 E Ft
- Tömörkény (1998.): 333 E Ft
- Központ (1998.): 362 E Ft
- Csanytelek (1999.): 480 E Ft
- Légkondicionálás kialakítása a központban (2000.): 3.900 E Ft
- Kerítésépítés Szegváron (2001.): 336 E Ft
- Légkondicionálás kialakítása Szentesen (2001.): 845 E Ft
- Légkondicionálás kialakítása Csongrádon (2001.): 447 E Ft
- Csongrád (2001.): 673 E Ft
- Világításkorszerűsítés a kirendeltségeken (2001.): 956 E Ft
Összesen: 39.013 E Ft
- Hardverfejlesztések: 15.549 E Ft
- Szoftverfejlesztések: 11.263 E Ft
- Bankbiztonsági fejlesztések: 1.974 E Ft
- Banktechnikai vásárlások: 6.083 E Ft
ATM-vásárlások és lízingek
- ATM-ek lízingdíja Szentesen és Csongrádon (1998.): 4.603 E Ft
- ATM-vásárlás Szegvárra (1999.): 6.244 E Ft
- ATM-ek lízingdíja Szentesen és Csongrádon (1999.): 5.165 E Ft
- ATM-vásárlás Csanytelekre (2000.): 8.100 E Ft
- ATM-ek lízingdíja Szentesen, Csongrádon és Bp-en (2000.): 5.100 E Ft
- ATM-ek lízingdíja Szentesen, Csongrádon és Mindszenten (2001.): 3.445 E Ft
Összesen: 32.657 E Ft
Személygépkocsi-vásárlások
- 2 db Opel Astra gépkocsi vásárlása (1998.): 4.780 E Ft
- 1 db Opel Zafira gépkocsi vásárlása (2000.): 5.300 E Ft
- 1 db Peugeot 306 gépkocsi vásárlása (2001.): 3.278 E Ft
Összesen: 13.358 E Ft
- Egyebek: 5.358 E Ft
Mindösszesen: 160.514 E Ft
A 7. sz. mellékletben tételesen olvasható, hogy az 1997 és 2000 közötti időszakban milyen célokra fordították a beruházásokra és fejlesztésekre szánt összegeket.
Beruházások, fejlesztések és befektetések az utolsó választási ciklusban, 2002 és 2006 között:
Befektetések
- Szetal-Szolg Kft. alapítása (2005.): 70.000 E Ft
- Szetak-Szolg Kft. tőkenövelése (2006.): 30.000 E Ft
- TAK-Invest Kft.-ben üzletrészvásárlása (2006.): 5.000 E Ft
Összesen: 105.000 E Ft
Beruházások
- Kirendeltség nyitása Kiskunfélegyházán (2002.): 24.647 E Ft
- Kirendeltségnyitás bérleményben Hmvhelyen (2005.): 6.951 E Ft
- Csongrádi lakás megvásárlása (2005.): 3.800 E Ft
Összesen: 35.398 E Ft
Kirendeltségfelújítások
- Szentes (2002-2003.): 1.308 E Ft
- Bokros (2002.): 1.552 E Ft
- Kirendeltségek légkondicionálása (6 kirendeltség, 2002-2003.): 1.316 E Ft
- Intim pénztárak kialakítása (8 kirendeltség, 2002-2003.): 970 E Ft
- Nagymágocs (2003.): 820 E Ft
- Fábiánsebestyén (2003.): 677 E Ft
- Mindszent (2004.): 1.048 E Ft
- Kamerás megfigyelő rendszer kiépítése (minden kirendeltség, 2003-2004.): 6.424 E Ft
- Szegvár (2004.): 333 E Ft
- Központ (2004.): 344 E Ft
- Szegvári üzletház nyílászáróinak cseréje (2006.): 2.643 E Ft
- Csongrád (2006.): 617 E Ft
- Egyebek: 949 E Ft
Összesen: 19.001 E Ft
- Hardverfejlesztések: 22.564 E Ft
- Szoftverfejlesztések: 35.758 E Ft
- Bankbiztonsági fejlesztések: 2.570 E Ft
Banktechnikai vásárlások
- Postázógép (2004.): 2.718 E Ft
- Egyebek: 8.893 E Ft
Összesen: 11.611 E Ft
ATM-vásárlások
- ATM-vásárlás Szentesre (2002.): 4.300 E Ft
- ATM-vásárlás Mindszentre (2003.): 555 E Ft
- Lízingelt ATM-vásárlás Csongrádra (2004.): 242 E Ft
- Lízingelt ATM-vásárlás Kiskunfélegyházára (2004.): 242 E Ft
- ATM-vásárlás Hódmezővásárhelyre (2006.): 4.200 E Ft
- ATM-vásárlás Szentesre és Csongrádra (2006.): 8.400 E Ft
Összesen: 17.939 E Ft
Személygépkocsi-vásárlások
- 3 db Peugeot gépkocsi vásárlása (2005.): 9.640 E Ft
- 1 db Opel Zafira gépkocsi vásárlása (2006.): 5.246 E Ft
Összesen: 14.886 E Ft
- Egyebek: 2.624 E Ft
Mindösszesen: 267.351 E Ft
Ez az öt éves választási ciklus, amely Csatordai Mihály elnök-ügyvezető igazgató úrnak az utolsó ciklusa volt nyugdíjazása előtt, a nagy befektetések ciklusa volt. 2005-ben megalapították a Szetak-Szolg Kft.-t 70 M Ft alaptőkével. A beruházások volumene 35,398 M Ft-ra emelkedett a kiskunfélegyházi kirendeltség nyitásával. Egyedül erre 24,647 M Ft-ot fordítottak. A többi kirendeltség felújítására 19,441 M Ft-ot. A legnagyobb összeget a hardverfejlesztésekre, szoftverfejlesztésekre fordították, összesen 61,431 M Ft-ot. Ez is mutatja, milyen óriási ütemet diktált a bankok elektronikus fejlesztésének a bankok közötti verseny, a pénzpiaci verseny.
A betét- és forrásállomány növekedése 1997-ben, a 40. jubileumi évben 29,6%-os lett az előző évihez viszonyítva. Ez 597 M Ft-os növekedést jelentett. Az összes betétállomány 3,339 milliárd forint. Egységenként vizsgálva megállapítható, hogy a legnagyobb növekedést a bokrosi kirendeltségen érték el, hiszen 39,529 M Ft-ról 61,906 M Ft-ra növelték betétállományukat, amely 156,6%-os növekedés. A felgyői kirendeltség szintén nagyszerű eredményt ért el, amikor a maga 30,241 M Ft-os betétállományát 45,515 M Ft-ra növelte. Ez a növekedés 150,51% volt. A többi kirendeltség is hasonló eredményeket ért el Derekegyház kivételével.
A saját kibocsátású betétek aránya nőtt, 1997-ben 1,566 milliárd Ft. Kedvelt a Méhecske Kaptár betétjegy sávos és éves fix kamatozása miatt. A látra szóló tőkearányos kamatozású betét a csökkenés után 600 M Ft körül állandósult, az összes állomány 18%-a (1996-ban 34%-os volt).
Kiemelt programként kezelték a számlabetétek felfutását, ezen belül a lakossági és társasági folyószámlát. A növekedés érdekében érdekeltségi alapon működő mozgóbérrel ösztönözték a kirendeltségek dolgozóit. Ennek köszönhetően a számlások száma 1320 darabbal nőtt, így az állomány év végére 4333 darab lett. A legtöbb Szentesen, a legnagyobb lélekszámú településen jött létre, 1393 db, Csongrádon 1236 db, Szegváron 870 db. Ebből a néhány adatból látható, hogy milyen mértékben befolyásolja a számlabetétek számának felfutását a települési lakosságszám.
A készpénzforgalom konvertálása a számlaforgalom irányába továbbra is feladat volt. A bérátutalások, szolgáltatási, közüzemi díjak számlán történő forgalmát ösztönözték. A számlabetéteknél ösztönző kamatrendszert és új szolgáltatásokat vezettek be. Megtartották a kedvezményes feltételeket:
- Az OTP-nél kedvezőbb kamatot,
- A lakossági és társasági számlánál a 3% kamatprémiumot,
- Bevezették az „E” hitelt a közüzemi szolgáltatások esetében,
- Lehetőséget biztosítottak a lakossági és társasági folyószámla hitelezésre,
- Nincs minimum díj, de nem változtattak a jutalékok díjtételein.
A folyószámlákhoz kapcsolódóan a negyedik negyedévben kibocsátották a forint alapú bankkártyát. A bankkártyák száma meghaladta a 400 db-ot. 1997. január 1-jétől átvették a szegvári Polgármesteri Hivatal számlájának a vezetését.
Előtakarékossági formát vezettek be (közép- és hosszútávút) Évgyűrűk elnevezéssel, melyhez kamatprémium-rendszer és kedvező hitelfelvételi lehetőség kapcsolódott. Az éves eredményt nagyban befolyásolta, hogy piacképes betétkonstrukciókat tudtak ajánlani a működési területen.
Az 1997. évi és 2001. évi betétállomány kirendeltségenként (Millió Ft-ban):
| Kirendeltség: | 1997. | 2001. | Növekedési arány |
|---|---|---|---|
| Derekegyház | 93,8 | 156,9 | 167,2% |
| Csanytelek | 369,0 | 512,5 | 138,89% |
| Szentes | 876,6 | 1213,8 | 138,4% |
| Csongrád | 1052,8 | 1240,9 | 117,87% |
| Tömörkény | 217,1 | 402,7 | 185,5% |
| Szegvár | 621,8 | 864,0 | 138,9% |
| Bokros | 61,9 | 161,3 | 260,5% |
| Felgyő | 45,5 | 87,9 | 193,1% |
| Fábiánsebestyén | – | 59,5 | – |
| Nagymágocs | – | 67,5 | – |
| Mindszent | – | 96,1 | – |
A táblázat izgalmas képet mutat a betétállomány változásáról 1997 és 2001 évet szélső évnek tekintve. A kérdés az, öt év alatt mennyit változott és hogyan a betétállomány. Ránézésre megállapítható, nagy mértékű növekedés mutatkozik mindegyik kirendeltségnél. Alaposabban vizsgálódva arra a megállapításra juthatunk, a legnagyobb betétállomány-növekedést Bokros, Felgyő, Tömörkény és Derekegyház érte el öt év alatt.
Ehhez a megállapításhoz nézzük meg a betétállomány növekedését részletezve az öt év alatt:
| Év | Növekedés |
|---|---|
| 1997-ben | 624 M Ft |
| 1998-ban | 373 M Ft |
| 1999-ben | 429 M Ft |
| 2000-ben | 275 M Ft |
| 2001-ben | 448 M Ft |
Ennek folytatásaként pedig azt, hogyan alakult a betétállomány 2002 és 2006 között. A növekedés mértéke meghaladja a 12,4 milliárd Ft-ot, ami 2,5-szerese a 2001. évi összes betétállománynak. A hihetetlen mértékű növekedést másképpen úgy is kifejezhetjük, hogy az elmúlt 5 évben 2,5-szer annyit növekedett a takarékszövetkezet, mint 44 év alatt!
Az évenkénti növekedés alakulása az alábbi:
| Év | Növekedés |
|---|---|
| 2002-ben | 1.759 M Ft |
| 2003-ban | 2.614 M Ft |
| 2004-ben | 2.382 M Ft |
| 2005-ben | 4.376 M Ft |
| 2006-ban | 496 M Ft |
A betétállomány évenkénti alakulását az alábbi diagram ábrázolja 2002-2006-ig:
A növekedés nemcsak a gazdasági környezet változása miatti jövedelemnövekedés hatására következett be, hanem banki átáramlásból, elsősorban a favorizált betétkamat-politika és a takarékszövetkezet iránti bizalom erősödése következtében. Fontos szerepet játszottak a versenyképes betétkonstrukciók (Méhecske Kaptár, Extra, Fullánk, Zengő, Évgyűrűk, folyószámlabetétek stb.) és a helyes üzletpolitika kialakítása (favorizált kamat-, költség- és jutalékpolitika, a feltétel-rendszerek rugalmasabbá tétele stb.).
Ez az ötödik évtized a takarékszövetkezet életében a rendkívüli növekedések évtizede volt. Az utolsó öt évben az új kirendeltségek beállításával is sikerült növelni a betétállományt. Kiskunfélegyházán 2002-ben létesült kirendeltség és 2003-ban már milliárdos betétállománya volt. (1,455 Mrd Ft) A szegvári kirendeltség is ebben az évben lett milliárdos. Így velük együtt már négy milliárdos kirendeltség tevékenykedett a szövetkezetben.
A regisztrált hatalmas növekedést az elnök-ügyvezető igazgató szerint az okozta, hogy
- Nagyon kedvező kamatkondíciókat vezettek be jókor, jó időben.
- Nagy bankok elhibázott kamatpolitikát folytattak, amit a takarékszövetkezet kihasznált.
- 2002. év után a kedvező üzleti ajánlatokat megismerte a lakosság és megerősödött a bizalma a takarékszövetkezet iránt.
- A reklám és marketing tevékenység meghozta eredményét,
- A betétkonstrukciókon kívül az akciós betéteket is favorizálták az ügyfelek.
Már a 40. jubileumi évben – 1997-ben – figyelemmel kísérték a lakossági és vállalkozói számlaállomány alakulását. Ennek elsődleges oka a készpénzforgalom lecsökkentése, ugyanis a készpénzfizetési formák korszerűtlenné váltak.
A számla darabszám a kilencvenes években:
- 1996-ban: 3013 db
- 1997-ben: 4173 db
- 1998-ban: 4535 db
- 1999-ben: 5572 db
A számlabetétek száma szépen kezdett növekedni.
1999 augusztusában kibocsátották a VISA Elektron bankkártyát. A bankkártyák száma több mint kétszeresére nőtt. Ennek az lehet az oka, hogy nem vezették be a készpénzfelvételi díjat. A bankkártya darabszámok alakulása: 1998-ban: 503 db, 1999-ben: 1086 db, 2000-ben pedig már 2107 db. Ez is mutatja a VISA kártya népszerűségét.
2000-ben 2,344 Milliárd Ft volt a saját betét konstrukció. Az előző évihez képest csökkent (1999-ben 2,456 Milliárd ), aminek az oka nyilvánvalóan az, hogy a számlabetét önálló konstrukcióként kezdett működni, aminek következtében betétátáramlás jelentkezett. A számlabetét ez idő alatt 277 M Ft-ról 563 M Ft-ra növekedett.
A számla darabszám növelése folyamatos cél volt a 2002-2006-os választási ciklusban. A számlához kapcsolódó akciókat több éven keresztül működtették (zárlati költség-mentesség fél, illetve egy évre, automatikus folyószámlahitel), mivel azonban a 2005. évi felméréseik szerint csupán 2-3%-ban játszottak szerepet a számlanyitásoknál, ezért megszüntették. A felmérés azt is bizonyította, hogy 2005-ben 881 db számlanyitás mellett 800 db megszűnés történt. Ez azt jelenti, hogy nem a számlanyitás kevés, hanem a számlamegszűnés sok. A számla megszüntetés szigorú szabályozását enyhítették, ami már 2006-ban pozitív változásokat eredményezett.
A számla darabszám alakulása szövetkezeti szinten évenkénti megbontásban az alábbi:
A számla darabszám alakulását kirendeltségi megbontásban az elmúlt három ciklusra vonatkozóan az alábbi kimutatás szemlélteti:
A lakossági, vállalkozói és egyéb számlások átlagállománya a 2001. évi 890 M Ft-ról 2006-ra 2,2 Mrd Ft-ra emelkedett, aminek 88%-a nem lekötött számlapénz, tehát „olcsó” forrás. A számla forgalmi jutalékát forgalomarányosan állapították meg, ami azt jelenti, hogy a nagyobb forgalmú számláknál kisebb a jutalék mértéke.
Jelenleg négy önkormányzati számlát vezetik (Szegvár, Csanytelek, Felgyő és Tömörkény), a derekegyházi önkormányzat megszüntette a számláját.
A számlák szektorális alakulása 2006. év végén a következő:
Tendencia, hogy a lakossági számlák száma lényegesen nagyobb ütemben nő, mint a gazdálkodó és vállalkozói számlák száma.
A számlához kapcsolódó készpénzkímélő megoldások tovább fejlődtek az elektronikus csoportos díjbeszedési és átutalási rendszerrel, melyek egyre kedveltebbek a lakosság körében.
Házibank-rendszerük fejlődési üteme a ciklus időszakában megtorpant (80-100 szerződés 270-300 ügyfelet érintett), de 2006-ban az internetes bankszolgáltatás lehetőségével ugrásszerűen megnőtt: 312 ügyfél-szerződés 524 ügyfélszámlát érint.
Az SMS információs üzenetek száma a 2001. évi havi 1300 darabról 2006-ra 13.000 üzenet/hóra emelkedett, amit az ügyfeleknek ingyenesen szolgáltattak.
A bankkártya darabszám növelése folyamatos feladatuk volt. A kártya darabszám a 2001. évi 2937 db-ról 2006. végére megközelítette az 5000 db-ot, ami 70%-os növekedést jelent. A legtöbb bankkártyát természetesen Szentesen, Csongrádon, Szegváron igényelték. Érdekes, hogy Szegvár sokáig tartotta az elsőséget. A 2000-es évek elején Szegváron volt a legtöbb bankkártya. Ez bizonyára attól függött, milyen szervezőmunkát végeztek a kirendeltség dolgozói.
Maga a bankkártya hozzájárult az urbanizálódás érzésének a kialakításához a kistelepüléseken. A fiatalabb korosztály – különösen Szegváron – hamar megszokta a használatát. Nagyvárosiasnak tűnt, amikor odaszaladt kártyájával az ATM-hez, beütötte a kódot és máris ott volt az igényelt készpénz. Már az is, hogy ott lapult irattárcájában a bankkártya, egy különleges érzést keltett.
